Un projet associatif ? C’est l’expression de votre identité, de votre ambition, de vos objectifs et de la manière de les atteindre. C’est le fruit d’une réflexion collective que nous savons guider pour donner à ce projet l’envergure qu’il mérite.
Anticiper les transformations à venir, rendre durable votre action et l’adapter à l’évolution des besoins de votre écosystème : voilà tout l’intérêt de construire votre projet associatif ou projet d’établissement. Grâce à notre accompagnement, vous disposerez d’un plan stratégique à trois ans.
Vous connaître pour identifier vos principaux enjeux et vos leviers d’action : telle est la visée de cette première étape. Il s’agit de mener un diagnostic interne et externe. Il vous sera utile pour prendre du recul sur vos activités et ainsi mieux connaître votre écosystème.
L’intérêt de cet audit est de révéler vos compétences-clés, vos spécificités au regard de vos concurrents ou des acteurs qui interagissent avec vous. C’est aussi cerner vos difficultés et tout ce que vous devez prendre en compte dans l’exercice de votre activité.
Organisation de vos ressources humaines, gouvernance, mise en place opérationnelle des projets, partenariats, concurrence… Pour étudier tous ces aspects, nous faisons appel à différents outils et méthodes :
Pour préciser vos orientations stratégiques, rien de tel que de (re)définir collectivement votre ADN. Travailler sur votre « carte d’identité » fédérera les membres de votre équipe autour d’une vision commune et d’objectifs partagés.
Véritable filtre pour toutes les décisions concernant votre structure ou votre projet, la carte d’identité définit :
La dernière étape consiste à bâtir une feuille de route opérationnelle. Celle-ci doit contribuer à :
Nous vous aiderons à définir et prioriser vos actions, notamment pour ce qui est de vos activités, vos partenariats, vos recherches de financements ou encore votre communication. Nous planifierons également ensemble les ressources humaines et financières nécessaires à la réalisation de ce plan d’action.
Chez Ayïn, notre approche est collaborative. Notre posture est celle du facilitateur, de l’animateur, pour des échanges constructifs avec votre équipe. C’est en alternant séminaires collectifs et groupes de travail que nous impliquons chacun des participants, tout au long de cette démarche de co-construction.
L’avancée est validée étape par étape, collectivement. Nous nous adaptons au contexte de chaque structure et déployons des méthodes et outils spécifiques selon les besoins identifiés. Mais notre finalité est toujours la même :
Réalisé par Maroin.fr : Numérique & Ethique
